施工企业人才的前期管理_建筑施工企业人才现状

发布时间:2020-02-24 来源: 短文摘抄 点击:

  【摘要】“企业的竞争就是人才的竞争”,这是耳熟能详的道理;从世界五百强到中小企业,无不为人才的获取、整合、保持、激励、开发,而动足了脑筋。“待遇、事业、感情”是留人的三大法宝,已被大家熟识和接收。作为一个工作了二十年的施工企业的人力资源管理者,笔者就人才招聘后的前期管理谈谈自己的心得体会。
  【关键词】人才 接待 成长 企业文化 管理
  
  作为一个施工企业,由于施工项目的多样性,培养一个成熟的、能独当一面的人才,往往需要3-5年的时间。在这个时期,如果人才流失了对企业是一个很大的损失,我们也作了别人的培训基地。
  特别是第一年是他们思想的不稳定期,也是离职高峰期。这一年显得非常重要,我们要让他们尽快度过这个“危险期”。
  如何让他们尽快度过这个“危险期”,留住我们需要的人才,这是摆在我们面前亟需解决而且不能回避的问题。
  一、周到细致的接待工作
  管理学有很重要的一个“第一印象”原理,“第一印象”往往非常重要,产生长期的效应。接待工作也就相当于“第一印象”,往往对一个新进人员有着重要的影响。
  刚进入一个单位的人才,对新单位都是陌生的,企业性质、企业的文化、同事,对他们来说,都是一个全新的开始。如何尽快溶入到这个大集体当中去,是人力资源管理者必须面对的问题。如果解决得不好,这个人才可能很快离去。就象一个人一只脚刚踏入门槛,另外一只脚还是门外;解决得不好,刚迈进去的脚很快就缩回去了。
  每一个部门都应该热情接待、周到服务,让他们感觉到有一种“家”温暖。人事部门是第一站,其它部门也应热情接待,耐心解释,从生活、工作多方面关心他们,让他们尽快溶入到单位当中来,把企业当成自己的家。
  二、利用“传、帮、带”的形式让人才尽快成长起来
  由于施工企业工作项目和内容的多样性。根据多年的经验判断,一个应届毕业生成为一个独当一面的人才,需要3-5年的时间。如何让他们尽快成长起来,缩短成长周期,是一个亟需解决的问题。我们确定了让一个具有专长和丰富工作经验人员带2-3个刚进入单位的“新人”,并签订“师徒协议”。许多应聘的大中专毕业生,对我们这一项做法表示了赞赏,也非常有兴趣。这对刚刚走上工作岗位的人员,具有很大的帮助作用,也对我们留住人才发挥了作用。
  三、全程关注、持续关心
  现在经常出现这样的问题,许多人才招聘进来以后,接待工作做得很好,入厂教育也做得轰轰烈烈。但分散到各个项目部后,很少有人真正去关心、帮助他们。甚至有的人对新来的大中专毕业生持“排斥”的态度,认为他们什么都不懂,还吃不了苦!对项目进程不仅没有什么帮助,甚至还降低了项目的经济效益。这种“短视”的思想观念必须改变,因为他们是企业的未来,也是企业发展必须付出的培训成本。
  人力资源部和其它相关部门,要经常利用电话、网络等与项目负责人和新进人员进行联系,及时了解他们的工作表现、思想动态,关心他们的工作、生活和学习,解决他们的后顾之忧。让他们觉得企业在真正关心他们,帮助他们成长,让他们体会到企业的温暖。使他们能够全身心投入到工作和学习之中去,尽快成为企业发展的骨干力量。
  四、用优秀的企业文化感染人、激励人
  每一个企业都有自己的企业文化,它是每个企业的灵魂,优秀的企业文化往往能够对人产生非常强大的作用,有的甚至超过了高额的薪酬。
  海尔集团之所以发展如此之快,独特的企业文化是其发展不可缺少的基石。只有认同这个企业文化,才能溶入到这个企业当中去,才能找准自己的位置,并全身心的投入到自己的事业中去。很难想象:一个人对自己的单位不认同,能够做出很大的贡献,取得很好的成绩。
  经过几十年的沉淀,我们形成了自己独特的企业文化,如我们单位“四大优良作风”等等,也是非常具有感召力的。我们要经常宣扬我们优秀的企业文化,让人才接收、认同这种企业文化,与企业“同心协力,使企业和员工共同进步和发展。
  结语
  施工企业几十年的工程业绩是企业的财富,对新进的人员来说,具有很强的吸引力和激励作用。让他们参与进来,共同来发展这项事业,让他们产生强烈的自豪感,成就感,也相当于管理学的“事业留人”
  我们施工企业经过50多年的风风雨雨,已经发展成为一支具有良好信誉、专业技术力量强的企业,也做出许多标志性的工程,这对人才也有一个非常好的激励作用,也对他们产生了很好的吸引力。让他们觉得前途是美好的。
  留住一个人才比招聘一个人才更为重要。留住一个人才,特别是经过几年培养的关键岗位人才,对企业更为重要。因为人才的建设是需要梯队建设,否则容易出现“断层”现象。这对企业的发展十分不利!
  留住人才,不能纸上谈兵,我们一定要把工作落到实处,从一点一滴做起,从小事做起。真正关心、爱护他们,让他们参与到我们的事业当中来。把单位作为他们施展才华的“用武之地”。把自己的命运与单位的命运紧密结合起来,续写施工企业的辉煌,树立一座座丰碑!
  
  (作者单位:中国机械工业第五建设工程公司)
  责编:姚少宝

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